Leaving experts – leaving treasures
Scheidet eine Führungskraft als „leaving expert“ aus dem Unternehmen aus, nimmt diese auch implizites Wissen aus dem Unternehmen. Um ein vergleichbares Level an Wissen aufzubauen, müssen nachfolgenden Führungskräfte viel Zeit und Einsatz investieren.
Das Training Staffelholz-Übergabe der Deepwood GmbH zielt darauf, beteiligte Führungskräfte sowie Verantwortliche der Personalentwicklung zu begleiten, um diese Nachfolge systematisch und nachhaltig zu initiieren.
VETRAUEN - ESSENTIELLE BASIS FÜR WISSENSTRANSFER
Wissen ist Macht – es abzugeben und „in die eigenen Karten“ schauen zu lassen, stellt eine komplexe soziale Herausforderung dar, wenn Fach – und Führungskräfte nicht nur aus dem Unternehmen sondern sogar aus dem Berufsleben ausscheiden. Diese Personen treten in eine nächste Lebensphase ein, die oftmals mit Ängsten und Befürchtungen verbunden wird. Hier sind dann nicht nur mikropolitische sondern darüber hinaus entwicklungspsychologische Aspekte in Transferprozessen zu beachten.
Vertrauen zwischen alter und neuer FK ist daher unerlässlich und sollte jedem Transfer impliziter Wissensbestände voraus gehen. Unsere Begleitung findet daher mit erfahrenen TrainerInnen aus Wirtschaftspsychologie und Arbeitsanalyse ebenso wie Theologie und Psychologie statt.
PSYCHOLOGIE DES BERUFSAUSSTIEGS
Arbeit ist für Menschen weit mehr als nur ökonomische Betätigung. Viel mehr leiten Menschen aus Arbeit essentielle Aspekte wie Identität, Selbstwertgefühl, Status und Sinnstiftung ab. Bahnt sich zum Ende des Berufslebens der Wegfall von Arbeit an, reagieren Menschen oft aversiv; Unklarheit wie oben genannte Aspekte kompensiert werden können, führt teils zu Verzweiflung und einer geringen Kooperationsbereitschaft gegenüber nachfolgenden Führungskräften. Ein Gefühl der Unvollendung macht diese Übergangsphase zusätzlich komplex.
Aus langjähriger Erfahrung integriert DEEPWOOD solutions daher Module in den Ablauf der Staffelholzübergabe, die eine vertrauensvolle und daher tiefere fruchtbare Basis für Wissenstransfer zu ermöglichen. So kommt es tatsächlich zu einer Staffelholzübergabe und nicht zu einem Entreißen oder Hinwerfen wertvollen Erfahrungswissens.
DIE ROLLE VON DEEPWOOD
Die TrainerInnen der DEEPWOOD solutions sind ihrer systemischen Natur nach mit der Aufgabe betraut, durch zielgerichtete und individuelle Fragen den Akteuren der Organisation zu ermöglichen, ihr eigenes Wissen tief zu durchdringen, dieses zu artikulieren und somit transferierbar zu machen. Hierbei leiten uns unsere Fachkompetenz, langjährige Erfahrung und systemischer Charakter als Externe, um tiefe Ebenen des Wissens strukturiert nutzbar zu machen.
DIE ROLLE VON INTERNEN
Akteure der Binnenorganisation wie Personalentwicklung (PE) oder HR verfügen über ein großes Instrumentarium zur Steuerung nachhaltigen Wissenstransfers. Sie rahmen durch institutionalisierte und daher sichtbare Formen wie Dokumentationsmanagement, v.a. aber nachhaltiger Nachfolgeplanung und – entwicklung, sowie Artikulation von Kompetenzbedarf den Wissenstransfer ein. Die PE ist Auftragssteller und Hauptansprechpartner im gesamten Transferprozess.
Muster einer Staffelholzübergabe
Preise & Konditionen im Überblick
STAFFELHOLZÜBERGABE | |
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LEADERSHIP | TRANSFER | NACHFOLGE | |
Dauer | flexibel (ca. 9 Trainer-Tage) |
Preis | Gerne erstellen wir Ihnen nach einem Vorgespräch ein unverbindliches Angebot. |
Zielgruppe | Etablierte und angehende Fach- und Führungskräfte |
Veranstaltungsort | z.B. im Raum Düsseldorf / Köln, Frankfurt, NRW und deutschlandweit am Tagungsort Ihrer Wahl. Wir beraten Sie gerne! |
inkl. Evaluation und Abschlussdokumentation |