ONLINE PERSONALAUSWAHL

RECRUITING | DIGITAL | FLEXIBEL

ONLINE PERSONALAUSWAHL

RECRUITING | DIGITAL | FLEXIBEL

Personalgewinnung 4.0

Sie schalten Ihren Computer an und genießen – trotz innerer Anspannung – die Vertrautheit Ihrer gewohnten Umgebung. Ein einziger Klick führt Sie in einen virtuellen Meetingraum. Dies ist in Zeiten der Digitalisierung kein ungewohntes Szenario und dennoch vollkommen neu. Denn für die nächsten vier Stunden tauchen Sie ein in die digitale Welt des modernen Recruitings: Sie durchlaufen eine Kombination aus Präsentation, Interview, Rollenspiel, Leistungs- und Persönlichkeitstest. Überzeugen Sie – an Ihrem Rechner in Kopenhagen – die Beobachter in Düsseldorf in einem aus Berlin moderierten Prozess. 

Solange Menschen im beruflichen Kontext zusammenkommen, gibt es auch Formen der Personalauswahl. Doch die Auswahlverfahren haben sich – simultan zur Weiterentwicklung des Arbeitskontextes – neu erfunden. Während digitale Fertigkeiten bis dato lediglich Bestandteil von Kompetenzmodellen waren, bilden sie zukünftig den Rahmen des gesamten Auswahlverfahrens.

Maximale Aussagekraft – Maximale Effizienz

Die elektronische Auswertung von integrierten Tests sorgt für die Maximierung von Objektivität. Adaptive digitale Testverfahren (z.B. Talent-Q Elements) passen sich individuell an das kognitive Leistungsniveau der Teilnehmenden an und messen, was die Teilnehmenden beherrschen (und nicht, was sie nicht beherrschen!).

Prozessablauf

Die Anforderungen des Unternehmens an die zu besetzende Position werden im Vorfeld abgefragt, analysiert und in das AC eingearbeitet. Gern unterstützen wir Sie auch in der Erstellung des passenden Kompetenzmodells, auf welches das gesamte AC oder DC konzipiert wird.

Das fertige Testverfahren wird anschließend in einer sechsstündigen Schulung den internen Beobachtern vorgestellt. Diese werden trainiert, die Schlüsselsituationen und Momente zu analysieren, auf die das Programm lädt. 

    Übersicht

    Ein typisches Verfahren besteht im Kern aus: 

    1. Vorbereitete Präsentation, die auf vorher festgelegte Fragen Bezug nimmt 
    2. kompetenzbasiertes, biografisches Interview
    3. Rollenspiel (z.B. Mitarbeitergespräch, Kollegengespräch, etc.)
    4. (optional:) Online Fallstudie, kognitiver Leistungstest, Persönlichkeitsfragebogen oder Motivationsinventar
    Ergebnisorientiert

    Die Ergebnisse aller Beobachtungen und deren Analyse werden in ausführlichen Ergebnis-Berichten festgehalten. Ein wertschätzender Umgang mit allen Beteiligten ist uns ein besonderes Anliegen. Wir legen Wert auf ein qualifiziertes und individuelles Feedback, das alle Teilnehmenden am Ende des Programms von uns erhalten. Unser Anspruch ist, dass jeder Teilnehmende – unabhängig vom Ausgang des Verfahrens – einen persönlichen Mehrwert erfährt.

    Vertraute Umgebung

    Geringe Verzerrung durch Stressempfinden

    Variabel

    Auswahl- oder entwicklungs-orientiertes Verfahren

    Umweltfreundlich

    Durch starke Verringerung des CO2-Ausstoßes

    Zeitersparnis

    Keine Anreise von Teilnehmenden erforderlich

    f

    Flexibel

    Einfache Ort- und Terminwahl

    U

    Analyse

    Auswertung des Videomitschnitts möglich

    Preiswert

    Keine Tagungs- und Übernachtungskosten.

    Individuell

    Durch freie Wahl des Videokonferenzdiensts

    International

    In deutscher und englischer Sprache buchbar

    Hinweis: Mit unserem Programm ONLINE PERSONALAUSWAHL begegnen wir aktiv aktuellen Herausforderungen.
    Informationen zu unserem bewährten “analogen” Assessment Center, finden Sie hier.

    Maximale Aussagekraft – Maximale Effizienz

    Die elektronische Auswertung von integrierten Tests sorgt für die Maximierung von Objektivität. Adaptive digitale Testverfahren (z.B. Talent-Q Elements), die sich individuell an das kognitive Leistungsniveau der Teilnehmenden anpassen, ermöglichen, dass gemessen wird, was die Teilnehmenden beherrschen (und nicht, was sie nicht beherrschen!).

    Prozessablauf

    Die Anforderungen des Unternehmens an die zu besetzende Position werden im Vorfeld abgefragt, analysiert und in das AC eingearbeitet. Gern unterstützen wir Sie auch in der Erstellung des passenden Kompetenzmodells, auf welches das gesamte AC bzw. DC konzipiert wird.

    Das fertige Testverfahren wird anschließend in einer sechsstündigen Schulung den internen Beobachtern vorgestellt und Beobachtungs. Diese werden trainiert, die Schlüsselsituationen und Momente zu analysieren, auf die das Programm lädt. 

      Übersicht

      Ein typisches Verfahren besteht im Kern aus: 

      1. Vorbereitete Präsentation, die auf vorher festgelegte Fragen Bezug nimmt 
      2. kompetenzbasiertes, biografisches Interview
      3. Rollenspiel (z.B. Mitarbeitergespräch, Kollegengespräch, etc.)
      4. (optional:) Online Fallstudie, kognitiver Leistungstest, Persönlichkeitsfragebogen oder Motivationsinventar
      Ergebnisorientiert

      Die Ergebnisse aller Beobachtungen und deren Analyse werden in ausführlichen Ergebnis-Berichten festgehalten. Ein wertschätzender Umgang mit allen Beteiligten ist uns ein besonderes Anliegen. Wir legen Wert auf ein qualifiziertes und individuelles Feedback, das alle Teilnehmenden am Ende des Programms von uns erhalten. Unser Anspruch ist, dass jeder Teilnehmende – unabhängig vom Ausgang des Verfahrens – einen persönlichen Mehrwert erfährt.

      Durchführung in vertrauter Umgebung

      Geringere Verzerrung durch Stressempfinden

      Umweltfreundlich

      durch starke Verringerung des CO2-Ausstoßes

      Zeitersparnis

      keine Anreise von Teilnehmenden erforderlich

      Variabel

      als auswahl- oder entwicklungsorientiertes Verfahren einsetzbar

      f

      Flexibel

      durch einfache Ort- und Terminwahl

      U

      Analyse

      des Videomitschnitts im Nachhinein möglich

      International

      In deutscher und englischer Sprache buchbar

      Eliminierung

      von Tagungs- und Übernachtungskosten.

      Individuell

      Durch freie Wahl des Videokonferenzdiensts

      Durchführung in vertrauter Umgebung

      Geringere Verzerrung durch Stressempfinden

      Umweltfreundlich

      durch starke Verringerung des CO2-Ausstoßes

      Zeitersparnis

      keine Anreise von Teilnehmenden erforderlich

      Variabel

      als auswahl- oder entwicklungsorientiertes Verfahren einsetzbar

      f

      Flexibel

      durch einfache Ort- und Terminwahl

      U

      Analyse

      des Videomitschnitts im Nachhinein möglich

      International

      Auch in englischer Sprache möglich

      Eliminierung

      von Tagungs- und Übernachtungskosten.

      Individuell

      Durch freie Wahl des Videokonferenzdiensts

      Hinweis: Mit unserem Programm ONLINE PERSONALAUSWAHL begegnen wir aktiv aktuellen Herausforderungen.
      Informationen zu unserem bewährten “analogen” Assessment Center, finden Sie hier.

      Das Programm wird durchgeführt von:

      Dr. habil Thomas Wagner

      Geistes- und Kulturwissenschaftler

      Prof. Dr. Stephan Weinert

      Professor für Int. Personalmanagement

      Prof. Dr. Klaus P. Stulle

      Professor der Wirtschaftspsychologie

      Individuelle Angebote erfordern individuelle Beratung.

      Wir glauben daran, dass jede Herausforderung im Bereich Personalauswahl nur mit Empathie, mit ehrlicher und wertschätzender Hinwendung auf das Individuum zu nehmen ist. Daher freuen wir uns in einem persönlichen Gespräch, Sie und ihr Unternehmen kennenzulernen und gemeinsam herauszufinden, was es in der ganz persönlichen Situation braucht, damit die Personalauswahl nicht nur gelingen kann, sondern nachhaltig Erfolge feiert. Rufen Sie uns gerne an oder vereinbaren Sie einen Termin per Mail.

      w

      Anrufen

      Rufen Sie uns an unter: 0202 8978 633

      Mail Schreiben

      Wir freuen uns über Ihre Anfrage an: info@deepwood.de

      Digitale Führungskräfteentwicklung Gesucht?

      Unser Programm VIRTUELLER SEMINARRAUM macht’s möglich!

       Durchstöbern Sie unten die Bausteine des Programms!

      LIVE-WEBINAR Teamwork

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      25. März 2020

      LIVE-WEBINAR Kommunikation & Souveränität

      25. März 2020
      LIVE-WEBINAR Projektmanagement

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      24. März 2020
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      24. März 2020
      LIVE-WEBINAR Führung

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      23. März 2020